Gratuit

Mon Business Model Canvas interactif

Un canvas visuel 100% éditable en un clic, ou un questionnaire guidé en 18 questions si vous préférez être accompagné — comparez ensuite à des modèles de référence, et faites évoluer votre BMC dans le temps grâce à l'IA de votre choix (copier/coller, sans compte IA à créer).

0. Votre canvas visuel, éditable en un clic

Cliquez sur « + Ajouter une note » dans chaque bloc pour composer votre canvas directement à l'écran. Chaque note est modifiable au clic, déplaçable par glisser-déposer (poignée ⠿) vers n'importe quel autre bloc, personnalisable en couleur (pastilles sous le texte) et supprimable avec le « × ». Tout est sauvegardé automatiquement dans votre navigateur.

Même grille, deux lectures différentes de votre activité : le Lean Canvas remplace Partenaires/Activités/Ressources par Problème/Solution/Indicateurs clés et Relation client par Avantage déloyal — plus adapté à une offre encore incertaine (démarrage, produit non stabilisé).

Partenaires clés

Activités clés

Proposition de valeur

Relation client

Segments de clientèle

Ressources clés

Canaux

Structure de coûts

Flux de revenus

1. Complétez votre questionnaire

Vos réponses se traduisent automatiquement dans le canvas ci-contre. Rien n'est envoyé nulle part : tout reste dans votre navigateur.

Segments de clientèle

Qui sont vos clients types (particuliers, TPE, grands comptes...) ? Avez-vous un segment prioritaire sur lequel concentrer vos efforts au démarrage ?

Proposition de valeur

Quel problème concret résolvez-vous pour vos clients ? Qu'est-ce qui vous différencie de la concurrence ou des alternatives ?

Canaux

Comment vos clients potentiels vous découvrent-ils aujourd'hui ? Comment livrez-vous concrètement votre offre (présentiel, à distance, en ligne, livraison) ?

Relation client

Quel type de relation entretenez-vous avec vos clients (accompagnement personnalisé, self-service, communauté) ? Comment fidélisez-vous vos clients existants ?

Flux de revenus

Comment facturez-vous votre offre (mission, abonnement, à l'unité, commission) ? Quel est votre panier moyen ou tarif de référence actuellement ?

Ressources clés

De quelles compétences, outils ou équipements avez-vous besoin pour produire votre offre ? Quelle ressource serait la plus difficile à remplacer si elle venait à manquer ?

Activités clés

Quelles sont vos 2 à 3 tâches principales au quotidien pour faire tourner l'activité ? Quelle activité vous prend le plus de temps par rapport à sa valeur ajoutée réelle ?

Partenaires clés

Qui sont vos fournisseurs, prestataires ou partenaires indispensables ? Avez-vous des partenariats d'apport d'affaires (réseau, plateforme, apporteurs) ?

Structure de coûts

Quelles sont vos charges fixes principales (outils, assurance, local, cotisations) ? Quelles sont vos charges variables principales (matières, sous-traitance, publicité) ?

Non enregistré

Résumé texte du questionnaire

Segments de clientèle Modifié

Complétez le questionnaire pour voir apparaître ce bloc.

Proposition de valeur Modifié

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Canaux Modifié

—

Relation client Modifié

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Flux de revenus Modifié

—

Ressources clés Modifié

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Activités clés Modifié

—

Partenaires clés Modifié

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Structure de coûts Modifié

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2. Faire évoluer mon BMC avec l'IA

Une fois votre BMC initial enregistré, décrivez ce qui a changé dans la réalité de votre activité. L'outil génère un prompt à copier dans l'IA de votre choix (ChatGPT, Claude, Mistral...) ; collez ensuite sa réponse pour mettre à jour automatiquement votre "État actuel", sans jamais perdre votre BMC de départ.

Qu'est-ce qui a changé depuis le lancement (nouveaux clients, nouvelle offre, nouveaux coûts...) ?

Copiez ce prompt dans l'IA de votre choix :

Collez ici la réponse complète de l'IA :